| Нас. пункт | Анапа |
| Код объекта | 60104 |
| Всего комнат | 20 |
| Площадь (м2) | 1700 / 153 / - |
| Площадь участка | 14 сот. |
| Этаж | 1 |
| Этажей | 5 |
| Материал дома | монолитно-каркасный |
| Газоснабжение | нет |
| Водоснабжение | центральное |
| Электроснабжение | есть |
| Санузел | |
| Дата | 28.01.2026 |
Арт. 126926968
Презентация инвестиционного проекта: Отель «Робинзон» в Анапе
1. Титульный слайд: Уникальное предложение на побережье
• Логотип/Название: Отель «Робинзон»
• Слоган: Ваш собственный отель бизнес-класса на первой береговой линии.
• Суть: Готовый гостиничный бизнес с исключительным расположением и высоким потенциалом доходности.
• Контакты: Агент Александр Зозуля
2. Ключевое преимущество: Идеальное расположение (Фото панорамы фасада и пляжа)
• Адрес: Россия, Краснодарский край, г. Анапа, Пионерский проспект.
• Уникальный статус: Отель на первой береговой линии с собственным выходом к морю.
• «Прямо на песке»: Собственная территория с бассейнами граничит с песчаным пляжем.
• Эксклюзивность и приватность: Въезд через собственный шлагбаум, доступ только для двух отелей. Никаких посторонних и шумных дорог.
• Вид и панорама: Широкий фасад (~100 м) обеспечивает огромное количество номеров с видом на море.
3. Инфраструктура и комфорт (Фото бассейнов, столовой, номера)
• Размещение: 36 просторных номеров все с удобствами (санузел). Также отдельные летние домики одноэтажные с левой стороны на 4 номера.
• Питание: Собственная столовая - стабильный дополнительный доход и удобство для гостей. Вход отдельный с улицы и с территории.
• Развлечения и релакс: Два подогреваемых бассейна на территории. Детский и взрослый.
• Всесезонность: Центральное отопление позволяет работать в межсезонье. Именно центральное, подключен к городским сетям на Пионерском проспекте.
• Безопасность: Здание оборудовано ролетами.
4. Здание и потенциал (Фото здания, планы этажей)
• Год постройки: 2010. Капитальное современное здание.
• Площадь: почти 1700 кв. м., 5 этажей.
• Конструктивные преимущества:
• Широкие коридоры и лестничные марши - ощущение простора и комфорта.
• Готовность к установке приставного лифта - возможность легко повысить класс отеля и привлекательность без масштабной реконструкции.
• Участок: 14 соток в аренде, долгосрочной у администрации города.
5. Юридическая чистота и готовность бизнеса
• Статус: Объект в собственности.
• Разрешение: Право подтверждающие документы. Брали разрешение на строительство, что подтверждает легальность объекта и упрощает любые согласования.
• Проверка: Объект уже был представлен рынку, проведены просмотры, определена рыночная цена.
• Профессиональное сопровождение: Сделку обеспечивает агент Александр Зозуля, который проведет полную квалификацию контрагента.
6. Инвестиционная привлекательность: Расчет окупаемости
• Базовые допущения (средние по Анапе для отеля 3* на первой линии):
• Средняя цена номера в сезон (июнь-сентябрь): 5 000 руб./сутки.
• Загрузка в пик сезона (4 месяца): 85%.
• Загрузка в межсезонье (май, октябрь): 40%.
• Средний чек в столовой на гостя: 800 руб./день.
• Операционные расходы (з/п, коммуналка, налоги, продукты, хоз. нужды): ~40% от валового дохода.
• Упрощенный расчет годового дохода:
1. Доход от номерного фонда (8 месяцев активной работы):
• Сезон (120 дней): 36 номеров * 5 000 руб. * 120 дней * 0.85 = 18 360 000 руб.
• Межсезонье (60 дней): 36 номеров * 3 500 руб. * 60 дней * 0.40 = 3 024 000 руб.
• Итого от номеров: ~21 384 000 руб.
2. Дополнительный доход от столовой:
• (21 384 000 / 5 000) * 800 руб. ≈ 3 421 000 руб.
3. Валовой доход (год): 21 384 000 + 3 421 000 = ~24 805 000 руб.
4. Чистый операционный доход (NOI): 24 805 000 * 0.60 = ~14 883 000 руб. (за вычетом 40% операционных расходов).
• Окупаемость:
• Для расчета нужна запрашиваемая цена продажи отеля (например, 150 млн руб.).
• Срок окупаемости (Payback Period) = Цена продажи / Годовой NOI.
• Пример: 150 000 000 руб. / 14 883 000 руб./год ≈ 10 лет.
Это консервативная оценка. Реальная окупаемость может быть значительно выше (5-7 лет) за счет:
• Установки лифта и повышения категории отеля (рост цены номера).
• Эффективного маркетинга и работы в зимний период (новогодние туры, мероприятия).
• Сдачи коммерческих помещений в аренду (кафе, магазин, SPA).
• Оптимизации затрат.
7. Заключительный слайд: Ваш шаг к прибыльному активу
• Итог: Вы покупаете не просто здание, а готовый, легальный бизнес в уникальном месте с проверенным потоком гостей.
• Потенциал: Объект имеет значительный ресурс для роста доходности за счет модернизации.
• Приглашение к диалогу: Для получения детального бизнес-плана, точной финансовой модели и организации просмотра.
• Контакты: Александр Зозуля. «Проведу квалификацию и организую показ объекта».